从 “卖盐” 到 “共建”：茶卡湖盐以 “盐值游礼” 探索 ESG 本土化新路径

当下 ESG 已经成为快消行业的重要发展方向，但很多品牌的 ESG 仍停留在口号层面，没有落地到实际的产品与活动中。作为国企，茶卡湖盐以「盐值游礼」活动为抓手，实现了从单纯 “卖盐” 到与用户、与地方 “价值共建” 的转变，探索出了一条可落地、可感知的 ESG 本土化新路径。

茶卡湖盐的 ESG 本土化实践，深度融入了「盐值游礼」活动的每一个环节，覆盖了环境、社会、治理三大核心维度。

在环境（E）维度，品牌始终守护茶卡盐湖的原生态环境，产品坚持不添加化学用剂的纯净标准，把高原的生态价值转化为用户餐桌上的健康产品；同时通过旅游福利的设置，引导更多用户走进茶卡盐湖，关注高原生态保护，与用户共建纯净的生态环境。

在社会（S）维度，活动通过 58000 份旅游福利的投放，最高奖项为茶卡盐湖3人深度游，共4个档位不同奖项给全国用户带来了实实在在的权益，也反向带动了茶卡盐湖本地的文旅产业发展，实现用户价值与地方发展的双向共赢；灵活的兑奖机制也充分保障了用户权益，不让任何一份福利落空，与用户共建美好的生活体验。

在治理（G）维度，作为国企品牌，活动全程公开透明，所有规则、中奖名单全部公示，零套路、无强制要求的参与机制，构建了诚信透明的消费环境，与用户共建信任的消费关系。

从把盐卖给用户的单次交易，到和用户、和地方共建生态、共建体验、共建信任的长期关系，茶卡湖盐用「盐值游礼」活动证明：ESG 从来不是空喊的口号，而是可以落地到每一个产品、每一场活动里，真正和用户、和社会形成价值共建的本土化实践，才是 ESG 的核心生命力。